一是建立工程项目督查机制。 在全县成立工程项目建设工作督查小组，督促项目建设进度，对上报的工程项目建设节点计划进一步核实，查找并解决工程项目建设中存在的问题和矛盾，确保工程项目建设按计划顺利推进。
二是建立工程进度报送机制。 建立重点工程台账，按月报送重点工程执行情况，对重点工程政策落实、资金筹集、拨付进度以及工程进展情况、存在问题、意见建议等情况进行及时报送。
三是建立工程建设交流机制。 落实工作例会制度，坚持定期分析项目建设情况，及时调整工作思路和施工计划，重点研究协调解决项目建设过程中遇到的问题，并通报项目进度，落实责任和目标，进一步加大推进项目建设的力度。
四是建立工程施工管理机制。 由施工企业、监理公司、项目管理组审定工程项目的施工进度计划，制订完善的工程进度计划统筹图，每月进行监督检查，严格按进度计划节点控制工程建设进度。
五是建立不良行为追究机制。 建立工程项目参建单位不良行为记录处理办法，明确参建单位的各种不良行为及处理方式，进一步规范参建单位行为，增强其诚信守法。 （铜鼓县纪委 蔡燕）
